Le biais du survivant nous amène à nous concentrer sur les succès visibles, en ignorant les échecs moins visibles.
En observant des entrepreneurs qui ont réussi, on peut croire que tout le monde peut réussir, sans tenir compte des nombreux entrepreneurs qui ont échoué.
Ce biais peut fausser nos attentes et nous amener à surévaluer nos chances de succès.
1. Prenez en compte les échecs cachés, pas seulement les succès visibles.
2. Faites des recherches pour comprendre les risques réels.
3. Gardez à l’esprit que les exemples de réussite sont souvent l’exception, pas la règle.
Le biais du survivant peut vous amener à surestimer vos chances de succès en ignorant les échecs qui ne sont pas visibles.
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